Cómo trabajamos

Cada decisión debe tener una razón.

Un método que pone los requisitos del cliente en el centro y conecta el análisis, la arquitectura, la ejecución y la operación. El alcance y los entregables se acuerdan según el proyecto.

01 / 04El punto de partida
EntenderInventario, dependencias y necesidades de vuestro equipo.

Entregables del proyecto

Qué queda en vuestras manos.

Entregables orientativos; se concretan en la propuesta de cada proyecto.
FaseTrabajoResultado
EntenderInventario, dependencias, datos de carga y necesidades de los equipos.Un punto de partida compartido y los requisitos del proyecto.
DiseñarComparación técnica y económica, dimensionamiento y responsabilidades.Una propuesta razonada con alcance, condiciones y criterios de aceptación.
ImplantarPiloto cuando hace falta, plan de migración, reversión y pruebas.Una plataforma validada con el cliente y un cambio documentado.
OperarProcedimientos, mantenimiento, seguimiento y gestión de cambios.Un servicio con responsabilidades y vías de coordinación claras.

Trabajo directo con el cliente

Conocimiento que se comparte.

Explicamos los límites, las dependencias y los costes de cada opción. El cliente debe poder entender la recomendación y tener contexto para decidir.

La documentación y los procedimientos forman parte del servicio acordado. La plataforma debe ser operable y evolucionar con la organización, también cuando cambian las personas, las necesidades o el fabricante.

Nuestro criterio con los fabricantes

Hablemos de vuestra infraestructura TI.

Contadnos qué tenéis y qué necesitáis resolver. Empezaremos por entender vuestro caso.

Hablemos